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L’équipe

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Philippe Hensmans.

Sociologue de formation, journaliste dans différents journaux, il entame sa carrière chez Amnesty International Belgique en 1988, comme rédacteur en chef et attaché de presse. Après quelques mois comme directeur de campagne chez Greenpeace en 1995, il devient en 1996 le directeur de la section belge d’Amnesty, qu’il quittera en 2023. Il lance en 2023 K1M, afin de faire bénéficier les organisations intéressées de ses compétences en communication , élaboration de campagnes, mise ne place de gestion par projet,… et de nombreuses expériences acquises au cours de sa carrière, notamment dans le digital.

La communication stratégique, mais encore?

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La communication stratégique, également connue sous le nom de communication d’entreprise ou communication organisationnelle, est un processus par lequel une organisation planifie et met en œuvre des messages et des actions pour atteindre ses objectifs de manière cohérente et efficace. Cela implique de concevoir et de diffuser des messages qui influencent l’opinion, le comportement ou … Lire plus

Organiser les relations avec les médias

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Communication générale

Pour réussir vos relations avec les médias, clarifiez vos objectifs, désignez un responsable des relations avec les médias, établissez une liste de contacts avec les médias, développez des relations personnelles avec les journalistes et créez des contenus médiatiques attrayants. En outre, il convient de planifier stratégiquement ses communiqués de presse, de mettre en valeur les histoires d’intérêt humain, d’organiser des événements médiatiques, de rester à l’écoute des journalistes et d’évaluer et d’adapter sa stratégie en fonction des besoins. En suivant ces conseils, vous pouvez établir des relations bénéfiques avec les médias afin de sensibiliser le public aux questions relatives aux droits de l’homme.

La gestion de projet: un outil capital

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Dans le monde des associations mais aussi des entreprises, la gestion de projet revêt une importance capitale pour réaliser leurs missions et maximiser leur impact. Que ce soit pour organiser des événements caritatifs, lancer des programmes communautaires ou collecter des fonds pour des causes essentielles, la gestion de projet joue un rôle central pour garantir … Lire plus

L’évaluation et la gestion des connaissances

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Un des intérêts de définir un cahier des charges correct et complet, c’est — entre autres — de permettre d’évaluer les résultats et les moyens que l’on a utilisé pour essayer d’atteindre les objectifs. Sur la base de votre évaluation annuelle, vous pourrez alors définir comment votre projet devrait évoluer dans l’année à venir.

Les étapes de la gestion de projet

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La maîtrise des phases du cycle de vie de la gestion de projet est indispensable pour son succès. Cela comprend la définition des objectifs, la planification et l’exécution du projet, et enfin son évaluation. L’élaboration d’un cahier des charges précis et la communication efficace sont essentielles pour éviter le gaspillage de ressources et optimiser le rendement. Chaque phase nécessite une attention particulière pour assurer le bon déroulement du projet.

Les ingrédients essentiels d’un bon cahier des charges

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Boîte à outils

Un cahier des charges bien rédigé est essentiel pour garantir le succès d’un projet. Il doit répondre aux besoins des parties prenantes, être respecté en termes de délais, de coûts et de qualité. Pour plus d’efficacité, le cahier des charges doit être précis, complet, utiliser un langage clair et être réaliste. Il est conseillé de le rédiger en collaboration avec toutes les parties prenantes du projet.

Exercice du journal du futur

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Cet exercice est souvent utilisé pour faire un tour d’horizon, afin de réfléchir à la façon dont le contexte pourrait évoluer dans le temps. Typiquement, vous devriez vous demander : à quoi ressemblerait la première page d’un journal dans 10 ans par rapport à votre travail ? Cela incite à visualiser différents avenirs possibles que … Lire plus

L’analyse Pestel

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Cet article soulève l’importance d’identifier les facteurs externes influençant la réalisation des objectifs dans une entité, comme les aspects politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux. Il évoque notamment la cartographie des parties prenantes, pour appréhender leur impact et augmenter leur soutien, en illustrant leurs influences et intérêts sur un graphique. La gestion de ces parties est essentielle pour une meilleure collaboration et communication.