Un des intérêts de définir un cahier des charges correct et complet, c’est — entre autres — de permettre d’évaluer les résultats et les moyens que l’on a utilisé pour essayer d’atteindre les objectifs. Sur la base de votre évaluation annuelle, vous pourrez alors définir comment votre projet devrait évoluer dans l’année à venir. Pour cela, il faut précisément procéder à l’évaluation.
| Choses à changer et à conserver | De quoi avez-vous besoin pour changer ou conserver certaines choses ? Pensez aux différentes perspectives (finances, processus internes et apprentissage, capacités et parties prenantes) dans notre carte stratégique. | |
| À COMMENCER : Quelles nouvelles tactiques, méthodes de travail et initiatives devez-vous mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs ? | ||
| À ABANDONNER : Quelles tactiques, méthodes de travail et initiatives devriez-vous abandonner car elles ne permettent pas d’atteindre vos objectifs ? | ||
| À CONTINUER : Quelles tactiques, méthodes de travail et initiatives devez-vous poursuivre pour atteindre vos objectifs ? Quels changements y apporterez-vous ? Quelles bonnes pratiques devriez-vous poursuivre ? | ||
Ceci est évidemment une liste rapide des éléments à prendre en compte. Nous pouvons vous aider à développer complètement cette procédure, de façon organisée. Contactez-nous tout de suite!